WILLKOMMEN BEI
RAINER MÜLLER MANAGEMENT BERATUNG

Managementsysteme sind die Bausteine, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein

Informieren Sie sich, welches Managementsystem welchen Vorteil für Sie bringt.

Je besser die Betriebsabläufe, desto näher das Ziel.

Rainer Müller Managementberatung: Ihr Partner für Optimierung und Zertifizierung

Was ist besser als Qualität? Zertifizierte Qualität. In vielen Branchen sind Unternehmenszertifizierungen unentbehrlich geworden, denn Lieferketten brauchen formale Verlässlichkeit und Kundenbeziehungen eine überprüfbare Basis. Gemeinsam erreichen wir auch kurzfristig notwendige Zertifizierungen – von der klassischen ISO 9001 bis hin zu Branchennormen und Umweltmanagementsystemen. Wir machen Ihr Unternehmen fit für Audits und erarbeiten – auf Wunsch parallel – Langfristlösungen.

Was ist besser als Qualität? Kundengerechte Qualität. Diese erreichen Sie nicht allein mit Normen und Prüfsystemen, sondern vor allem durch die Optimierung Ihrer Geschäfts- und Produktionsprozesse. Hier liegt das eigentliche Potenzial für Ihren Markterfolg: Entfesseln Sie Ideen, wagen Sie Innovationen, verschlanken Sie die Abläufe! Gemeinsam räumen wir den Weg frei und entdecken Einsparpotenziale. Oft bremsen liebgewonnene Kleinigkeiten und unhinterfragte Routinen – und schon kleine Maßnahmen erzeugen große Effekte.

Als Ingenieur, Generalist und langjähriger TÜV-Manager liegt mir beides am Herzen: dass Sie Gewinn aus Prozessoptimierung ziehen – und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zugleich über Zertifikate nachweisen. Dabei erarbeite ich mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern gemeinsam Lösungen, die exakt auf Ihr Unternehmen passen. Lassen Sie uns sprechen – direkt, persönlich und auf Augenhöhe.

Herzlichst Ihr

Rainer Müller

UNSERE LEISTUNGEN

Systeme wirken. Wenn sie wirklich passen.

Effizienz in jeder Dimension: Wir helfen ad hoc, wagen den großen Wurf – oder tun beides.

Kleine und mittelständische Unternehmen, Vertriebseinheiten und Filialen haben einen Vorteil: Sie sind reaktionsschnell, umsetzungsstark und nah beim Kunden. Unsere Vision ist, dass Sie die Schlagkraft der Großen gewinnen und dabei Ihre Flexibilität erhalten. Spielen Sie mit um große Aufträge! Sie können das. Wir machen Sie fit dafür – mit Konzepten, die auf Sie passen und den Nachweisen, die Ihre Kunden verlangen.

Managementsysteme

Integrierte Managementsysteme sind in komplexen Unternehmen eine wichtige Hilfe. Sie behalten mit überschaubarem Aufwand die Anforderungen im Blick, die extern und intern an Sie gestellt werden: von Seiten der Kunden, Lieferanten, Behörden, Kapitalgeber und Ihrer Mitarbeiter.

Bei Aufbau, Pflege, Erweiterung und Fortentwicklung Ihres Managementsystems achten wir darauf, dass alle Themen erfasst werden und sinnvoll ineinander greifen. Qualitätsmanagement und Umweltmanagement etwa sind keine separaten Systeme, sondern werden integriert betrachtet. So dient das System Ihnen und nicht umgekehrt.

Geschäftsprozesse

In der Praxis stehen Geschäftsprozesse oft nicht am Anfang des Wirtschaftens, sondern sind deren Resultat. Über Jahre wurden sie eher spontan angepasst als neu designt. Das führt in vielen Betrieben zu Zeit- und Materialverschwendung, unklaren Zuständigkeiten und übertriebener Selbstverwaltung. Da nutzt es nicht, fertige Konzepte überzustülpen. Die Prozesse müssen auf die Realität passen!

Mit einer ganzheitlichen Analyse Ihrer Geschäftsprozesse werden Optimierungspotenziale sichtbar und nachvollziehbar. Wir erarbeiten gemeinsam, wie Prozesse speziell in Ihrem Unternehmen schlank und effizient ablaufen, wie Sie Zeit sparen und Kosten senken. In manchen Betrieben kommen so Einsparungen im zweistelligen Prozentbereich zusammen!

Zertifizierung und Audits

Wir sind Ihr Partner für die Zertifizierung Ihres Unternehmens – in der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung. So betreuen wir externe Audits und Kundenaudits für die Standards ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.2, VDA 6.3 und ISO 14001. Dabei gehen wir stets auf Ihre spezifische Situation ein: Wir haben uns wiederholt als Audit-Troubleshooter bewährt, etwa in der schnellen Senkung von Abweichungen, überzeugen aber ebenso mit Langfristkonzepten.

Gerade im Produzierenden Gewerbe kommt kaum noch ein Anbieter an Zertifizierungen vorbei, aber letztlich nutzen sie allen Unternehmen. Denn durch den regelmäßigen externen Blick eines Auditors beugen Sie Betriebsblindheit vor, handeln jederzeit gesetzeskonform und führen einen Mindeststandard für Ihre Prozesse ein. Das kann Ihre Leistungsfähigkeit deutlich steigern.

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Umsetzung und Interimsmanagement

Wir bleiben am Thema und begleiten die Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen. Unser Ziel ist es, uns so schnell wie möglich überflüssig zu machen, weil sich spür- und messbarer Erfolg einstellt. Daher teilen wir unser Wissen und geben es weiter: mit technischer Detailberatung, Schulungen und Change Management. Dafür muss ein Unternehmen nicht zwingend eigene Ressourcen aufbauen.

Auf Wunsch übernehmen wir auf Zeit Aufgaben in Ihrer Organisation. Denn oft sind neue, temporäre oder vakante Schlüsselpositionen schwierig zu besetzen. Wir halten Wissensverluste nach Abgängen in Grenzen, schieben Umstrukturierungen an, betreuen die Einführung von Managementsystemen und die Durchführung von Audits.

UNSERE REFERENZEN

Erfolg zeigt sich im Großen. Auch bei den Kleinen.

Jedes Unternehmen kann sich verbessern – das wissen Kunden aus allen Branchen.

Unsere Stärke liegt darin, dass wir die betriebliche Realität als Ausgangspunkt nehmen. Davon profitieren Konzerneinheiten und Großunternehmen ebenso wie kleine und mittelständische Anbieter.

Die in dieser Hinsicht sehr weit entwickelte Fahrzeugbranche samt Zulieferindustrie hat sich dabei als einer unserer Schwerpunkte herausgestellt. So haben wir die Verkaufsorganisationen eines bedeutenden japanischen und eines großen französischen Automobilherstellers beraten, aber auch viele regionale Unternehmen aus der Automotive-Branche – von denen viele im Sauerland, im Bergischen Land und in der Rheinschiene aktiv sind.

Gutes Wirtschaften ist aber kein Privileg von Branchen oder Unternehmensgrößen. Daher haben wir schon Dienstleister, Handelsunternehmen, Handwerksbetriebe, Freiberufler und Start-Ups jeglicher Ausrichtung beraten. Auf Wunsch geben wir Ihnen Einblick in detaillierte Referenzen und Showcases – und vermitteln gerne einen Kontakt zu unseren zufriedenen Kunden.

Im Laufe unserer Beratungstätigkeit haben wir Unternehmen aus sehr unterschiedlichen Branchen betreut, buchstäblich von A wie Automobil-Industrie bis Z wie Zahnarztpraxis. Es hat sich aber schon sehr früh ein Schwerpunkt bei der Automobil-Industrie herausgearbeitet. So haben wir z.B. die Verkaufsorganisationen eines bedeutenden japanischen, sowie eines großen französischen Automobilherstellers beraten, sowie viele Unternehmen aus der Automobil-Zulieferindustrie. Unsere Kunden waren dabei sowohl kleine bis mittelständische Unternehmen, als auch weltweit operierende Konzerne.